Kompetensinventera

Gör en inventering av arbetsplatsens samlade kompetens. Kanske har ni outnyttjad potential någonstans? Genom regelbundna samtal med anställda kan du fånga upp personer som känner att de inte använder sina talanger på bästa sätt och tillsammans hittar ni en inriktning som passar alla parter.

Utvecklingssamtalet är så mycket mer än en enkel utvärdering av den anställdes insats. Det handlar om att skapa riktning och inspirera för framtiden. Båda personer behöver ge och ta för att det ska bli givande.

Att leda handlar om att göra det bästa utifrån de resurser du har tillgängliga. Då är det viktigt att veta vilka de resurserna är. Gör det tydligt för personalen att du är öppen för förslag och förändringar. På så sätt kan du behålla personal som gör ett bra jobb och låta dem utvecklas på plats istället för att de ska behöva lämna företaget.