<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Ledarskapskurser</title>
	<atom:link href="http://www.ledarskapskurser.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ledarskapskurser.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 30 Apr 2012 13:46:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.3</generator>
		<item>
		<title>&#214;vervinn en r&#228;dsla</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/overvinn-en-radsla/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/overvinn-en-radsla/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Apr 2012 13:46:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[MOD]]></category>
		<category><![CDATA[PRESTATION]]></category>
		<category><![CDATA[UTVECKLING]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/overvinn-en-radsla/</guid>
		<description><![CDATA[Mod är en egenskap som kan ta dig långt i karriären. Det är inte en egenskap som du antingen har eller inte har utan något som du ständigt måste träna på för att förbättra. Du behöver inte börja med det allra läskigaste. Starta smått och tänk långsiktigt. Vilka små dagliga utmaningar skulle du kunna ta [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Mod är en egenskap som kan ta dig långt i karriären. Det är inte en egenskap som du antingen har eller inte har utan något som du ständigt måste träna på för att förbättra. Du behöver inte börja med det allra läskigaste. Starta smått och tänk långsiktigt.</p>
<p>Vilka små dagliga utmaningar skulle du kunna ta dig an för att känna dig modigare? Tänk smått. Efter ett tag kommer du att märka utvecklingen och få lättare att ta dig an allt större uppgifter. Kanske kan du föra en dagbok över prestationer och tydligare se dina framsteg. </p>
<p>Men även när du nått ditt mål bör du inse att arbetet aldrig tar slut. Mod är som kondition och måste ständigt underhållas för att vara på topp. Du vet aldrig när du som mest behöver det så se till att vara i toppform.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/overvinn-en-radsla/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>En mentor hj&#228;lper dig fram&#229;t</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/en-mentor-hjalper-dig-framat/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/en-mentor-hjalper-dig-framat/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Mar 2012 15:05:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[KARRIÄR]]></category>
		<category><![CDATA[MENTOR]]></category>
		<category><![CDATA[UTVECKLING]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/en-mentor-hjalper-dig-framat/</guid>
		<description><![CDATA[Har du funderat över vad som skulle kunna lyfta din karriär till nya höjder? En mentor kanske kan vara en bra idé. Ibland behöver vi hjälp utifrån för att tydligare kunna se vilka områden som fungerar och vilka vi behöver jobba med. Fråga personer du litar på och ser upp till, din mentor kan finnas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Har du funderat över vad som skulle kunna lyfta din karriär till nya höjder? En mentor kanske kan vara en bra idé. Ibland behöver vi hjälp utifrån för att tydligare kunna se vilka områden som fungerar och vilka vi behöver jobba med.</p>
<p>Fråga personer du litar på och ser upp till, din mentor kan finnas närmre än du tror. Det behöver inte vara någon som redan idag fungerar som mentor åt andra. Det viktiga är att det finns ett gemensamt förtroende att bygga på och att du känner att du kan lära dig av personen. Börja med att komma fram till förväntningar och ramar för samarbetet. Det är viktigt för att löpande kunna utvärdera era insatser och ändra inriktning utifall det skulle behövas. Kom ihåg att det är du som ska göra jobbet, din mentor är endast där för att ge dig en knuff i rätt riktning.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/en-mentor-hjalper-dig-framat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>V&#229;rda dina kontakter</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/varda-dina-kontakter/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/varda-dina-kontakter/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 26 Feb 2012 16:15:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[KONTAKTER]]></category>
		<category><![CDATA[NÄTVERK]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/varda-dina-kontakter/</guid>
		<description><![CDATA[Ett gott kontaktnät kan ta dig långt och ger dig en god hävstång i karriären. Du kan vara hur kunnig och duktig som helst, om ingen vet om det så kommer du inte heller att kunna utnyttja det på samma sätt som om du har ett gott rykte och många kontakter. Hitta en balans i [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ett gott kontaktnät kan ta dig långt och ger dig en god hävstång i karriären. Du kan vara hur kunnig och duktig som helst, om ingen vet om det så kommer du inte heller att kunna utnyttja det på samma sätt som om du har ett gott rykte och många kontakter. </p>
<p>Hitta en balans i arbetsvardagen. Du kan inte nätverka hela tiden, det går till slut ut över jobbet. Försök istället sätta konkreta mål över vad du vill uppnå med ditt nätverk och vilka specifika aktiviteter som krävs för att du ska ta dig dit. Du kan exempelvis gå på ett mingel i månaden, luncha en gång i veckan med en person du vill lära känna närmare eller kanske anordna en AW och bjuda in flera potentiella kontakter samtidigt! Var kreativ och långsiktig så kommer det att betala sig i längden. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/varda-dina-kontakter/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>N&#228;tverka r&#228;tt</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/natverka-ratt/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/natverka-ratt/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Jan 2012 12:58:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[KARRIÄR]]></category>
		<category><![CDATA[NÄTVERK]]></category>
		<category><![CDATA[PLANERING]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/natverka-ratt/</guid>
		<description><![CDATA[När det kommer till nätverk är kvalitet bättre än kvantitet. Satsa på att utveckla de kontakter du verkligen tror på och slösa inte tid på aktiviteter som i längden inte kommer att leda dig i rätt riktning. Så hur kan du då veta vilka kontakter som är bra och vilka som är onödiga? Du får [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>När det kommer till nätverk är kvalitet bättre än kvantitet. Satsa på att utveckla de kontakter du verkligen tror på och slösa inte tid på aktiviteter som i längden inte kommer att leda dig i rätt riktning.</p>
<p>Så hur kan du då veta vilka kontakter som är bra och vilka som är onödiga? Du får lära dig att balansera mellan magkänsla och affärsplanering. Affärsplaneringen säger dig vilken typ av kontakter eller vilka grupper som kan vara bra på ett, tre och fem års sikt. Ser ni stor potential inom gruvindustrin kan du satsa lite extra på kontakter inom denna bransch. Magkänslan kan, om du lär dig lyssna på den, säga dig om en specifik person är bra eller dålig att associeras med. Se det som både ett givande och tagande – passar ni för varandra handlar det antagligen om ömsesidig vinst. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/natverka-ratt/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tips f&#246;r tuffa tider</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/tips-for-tuffa-tider/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/tips-for-tuffa-tider/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Dec 2011 10:50:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[BUDGET]]></category>
		<category><![CDATA[KRISPLAN]]></category>
		<category><![CDATA[KUNDRELATION]]></category>
		<category><![CDATA[PLANERING]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/tips-for-tuffa-tider/</guid>
		<description><![CDATA[Bered dig på det värsta så överlever ni när konjunkturen är dålig. Ni tjänar på att planera både för bra och dåliga tider för likaväl som er vanliga affärsplan inte passar när det är ekonomisk nedgång så passar inte heller krisplanen i goda tider. &#160; Vad bör du då tänka på? Se till att ni [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bered dig på det värsta så överlever ni när konjunkturen är dålig. Ni tjänar på att planera både för bra och dåliga tider för likaväl som er vanliga affärsplan inte passar när det är ekonomisk nedgång så passar inte heller krisplanen i goda tider.</p>
<p>&#160; <br />Vad bör du då tänka på? Se till att ni är flexibla och har möjlighet att snabbt dra ner på kostnader. Alltför stora fasta kostnader varje månad gör företaget tungrott och svårt att styra. Se över abonnemang, hyra och andra löpande avtal. Det finns alltid utrymme att förhandla.</p>
<p>Bygg upp goda kundrelationer. För att era kunder ska stanna hos er och se er som oersättliga behöver ni känna varandra väl. Lägg ner tid på att kommunicera och verkligen lära känna dina kunder så kommer du också ha lättare att anpassa ditt erbjudande så att det passar dom perfekt. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/tips-for-tuffa-tider/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dra ner p&#229; m&#246;testiden</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/dra-ner-pa-motestiden/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/dra-ner-pa-motestiden/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Nov 2011 16:37:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[ARBETSTID]]></category>
		<category><![CDATA[CHEF]]></category>
		<category><![CDATA[MÖTEN]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/dra-ner-pa-motestiden/</guid>
		<description><![CDATA[Har mötena tagit över din arbetsdag? Efter ännu en dag av oändliga möten där inget blir gjort kan det vara dags att stanna upp och fundera över hur ni vill att verksamheten ska fungera på ditt jobb. Det är lätt att hamna i en negativ mötesspiral där det ena mötet leder till det andra. För [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Har mötena tagit över din arbetsdag? Efter ännu en dag av oändliga möten där inget blir gjort kan det vara dags att stanna upp och fundera över hur ni vill att verksamheten ska fungera på ditt jobb. Det är lätt att hamna i en negativ mötesspiral där det ena mötet leder till det andra. För att komma ur den negativa cykeln gäller det att bryta helt.   </p>
<p>Börja med en mötesfri vecka för att tydliggöra vilka möten ni verkligen behöver och vilka som inte riktigt saknas. Det är lätt att skapa en överdriven respekt för vikten av möten, egentligen kanske det är bättre att låta alla jobba på i lugn och ro utan att ständigt avbrytas av möten där ni diskuterar vad ni ska jobba med. Men när väl mötet behövs och är viktigt – se till att hålla det kortfattat och relevant. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/dra-ner-pa-motestiden/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Skaffa en karri&#228;rf&#246;rebild</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/skaffa-en-karriarforebild/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/skaffa-en-karriarforebild/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 30 Oct 2011 16:54:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[KARRIÄR]]></category>
		<category><![CDATA[LEDARSKAP]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/skaffa-en-karriarforebild/</guid>
		<description><![CDATA[Känner du dig förvirrad och osäker över din karriär och vart du är på väg? Du kanske inte riktigt har någon karriär att prata om? För att ta reda på om och vad du vill satsa på, stanna upp en stund och reflektera. Börja studera framgångsrika personer omkring dig och fundera över vad det är [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Känner du dig förvirrad och osäker över din karriär och vart du är på väg? Du kanske inte riktigt har någon karriär att prata om? För att ta reda på om och vad du vill satsa på, stanna upp en stund och reflektera.</p>
<p>Börja studera framgångsrika personer omkring dig och fundera över vad det är dom gör som har gjort att dom hamnar där dom är idag. Är det något du kan applicera i ditt liv? Var inte rädd för att kopiera framgångsrecept, det är det bästa sättet att snabbt lära sig. </p>
<p>Fundera också över vilka unika egenskaper just du har som du kan bygga på. Om du i grunden varken gillar försäljning eller har talang för det bör du inte heller satsa på ett jobb inom försäljning. Hitta en kanal som passar dig och strunta i alla annat. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/skaffa-en-karriarforebild/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#214;ppet ledarskap</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/oppet-ledarskap/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/oppet-ledarskap/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Sep 2011 18:39:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[RUTINER]]></category>
		<category><![CDATA[VERKSAMHETSUTVECKLING]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/oppet-ledarskap/</guid>
		<description><![CDATA[Var generös mot dina medarbetare. Ett öppet ledarskap bygger på tilltro, respekt och glädje. Förutom att en god laganda och tilltro skapar förutsättningar för en effektiv arbetsplats kommer det också att bli så mycket roligare på jobbet! För att kunna skapa en god lagkänsla behöver du inkludera medarbetarna i dina planer. De flesta gillar att [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Var generös mot dina medarbetare. Ett öppet ledarskap bygger på tilltro, respekt och glädje. Förutom att en god laganda och tilltro skapar förutsättningar för en effektiv arbetsplats kommer det också att bli så mycket roligare på jobbet!</p>
<p>För att kunna skapa en god lagkänsla behöver du inkludera medarbetarna i dina planer. De flesta gillar att känna sig delaktiga och att kunna se helheten för att hitta motivationen till de små dagliga uppgifterna. </p>
<p>Få in en rutin av ett kort avstämningsmöte en gång i veckan där ni kan ta upp frågor som rör verksamheten. Alla får fem minuter att dela med sig av vad de jobbar med just nu och vad som är på gång. Som chef kan du flagga upp för saker som du tycker att alla bör känna till. Se på det hela som ett motivationsmöte, vad kan du göra för att peppa och sporra dina medarbetare den här veckan? </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/oppet-ledarskap/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bli en obotlig optimist</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/bli-en-obotlig-optimist/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/bli-en-obotlig-optimist/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 31 Aug 2011 19:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[LEDARSKAP]]></category>
		<category><![CDATA[MOTIVATION]]></category>
		<category><![CDATA[OPTIMISM]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/bli-en-obotlig-optimist/</guid>
		<description><![CDATA[Du kommer långt med entusiasm. Som ledare har du stort inflytande över den allmänna stämningen och tonen på kontoret och bör därför göra det bästa av detta. Optimism smittar och skapar en trevlig atmosfär. Det handlar om självdisciplin. Du behöver inte gå omkring och vara ständigt klämkäck, men bestäm dig för att jobba med din [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Du kommer långt med entusiasm. Som ledare har du stort inflytande över den allmänna stämningen och tonen på kontoret och bör därför göra det bästa av detta. Optimism smittar och skapar en trevlig atmosfär.</p>
<p>Det handlar om självdisciplin. Du behöver inte gå omkring och vara ständigt klämkäck, men bestäm dig för att jobba med din grundinställning. Nästa gång du är på väg att klaga över kaffemaskinen, sucka över att ni aldrig får någonting gjort eller att städerskan glömt just ditt skrivbort – tänk om! När du fokuserar på det som går bra istället kommer du sakta men säkert att förvandlas till lite mer av en optimist.</p>
<p>Genom att medvetet göra dessa förändringar kan du lägga märke till hur din omgivning reagerar. Du kommer att se hur samarbetet med dina kollegor förbättras och hur du får ett utökat inflytande. Det är helt enkelt roligare att vara glad.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/bli-en-obotlig-optimist/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>F&#228;rgkod f&#246;r intervjun</title>
		<link>http://www.ledarskapskurser.com/tips/fargkod-for-intervjun/</link>
		<comments>http://www.ledarskapskurser.com/tips/fargkod-for-intervjun/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 31 Jul 2011 09:48:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artiklar]]></category>
		<category><![CDATA[FÄRG]]></category>
		<category><![CDATA[INTERVJU]]></category>
		<category><![CDATA[KLÄDER]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ledarskapskurser.com/tips/fargkod-for-intervjun/</guid>
		<description><![CDATA[Kläder sänder tydliga signaler om vem du är som person. Därför är det viktigt att tänka igenom dina färgval inför intervjun. Med rätt färgval ökar dina chanser att få jobbet.&#160; Vilket intryck du vill ge på arbetsintervjun? Rött är en aggressiv färg och kan ge ett alltför dominant intryck om du har mycket av det. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Kläder sänder tydliga signaler om vem du är som person. Därför är det viktigt att tänka igenom dina färgval inför intervjun. Med rätt färgval ökar dina chanser att få jobbet.&#160; </p>
<p>Vilket intryck du vill ge på arbetsintervjun? Rött är en aggressiv färg och kan ge ett alltför dominant intryck om du har mycket av det. Grönt signalerar omsorg varför färgen kan vara bra att ha på intervjuer för yrken inom vård eller skola. Orange är en nyfiken färg som passar om du söker jobb som kräver kreativitet.&#160; </p>
<p>Blått och svart är klassiskt och blir aldrig fel om du vill ge ett pålitligt och seriöst intryck som passar särskilt väl om du exempelvis söker jobb inom ekonomiområdet. Bruna och gråa kläder kan uppfattas som tråkiga om inte outfiten livas upp med accessoarer eller på annat sätt. Generellt sätt är accessoarer ett bra sätt att liva upp alla olika typer av kläder på en intervju.&#160;&#160; </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ledarskapskurser.com/tips/fargkod-for-intervjun/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

